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羅華到城投集團(tuán)開展調(diào)研座談
9月9日，市國資委黨委書記、主任羅華一行到城投集團(tuán)開展調(diào)研并召開座談會。城投集團(tuán)黨委書記、董事長黃俊，黨委副書記、總經(jīng)理常瑜及在家領(lǐng)
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發(fā)揮城市基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)核心功能，建設(shè)一批強(qiáng)基礎(chǔ)、增功能、優(yōu)結(jié)構(gòu)、利長遠(yuǎn)的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，加快構(gòu)建我市現(xiàn)代化城市基礎(chǔ)設(shè)施體系。
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結(jié)合我市“交通強(qiáng)市”戰(zhàn)略布局，大力推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建連接粵港澳大灣區(qū)的快速通道網(wǎng)絡(luò)。加快實(shí)現(xiàn)西南環(huán)路等城市主干道、賀州市外環(huán)物流倉儲和大貨車停車中心及賀州支線機(jī)場等項目早開工建設(shè)，以項目建設(shè)推動賀州打造成為“川桂廣－港澳一南亞國際物流大通道”重要樞紐。
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大力推動涉水項目建設(shè)，整合市屬國有企業(yè)、園區(qū)水廠、污水處理廠等全市國有涉水經(jīng)營性資產(chǎn)，建立賀州市集供排水一體化、管網(wǎng)一體化、城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的綜合“大水務(wù)平臺”。通過盤活水務(wù)資產(chǎn)、擴(kuò)大供水區(qū)域、整合優(yōu)質(zhì)涉水資產(chǎn)等方式，力爭2025年底實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模25億元，年營收6500萬元。
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“十四五”期間，加快布局“加油、加氣、充電、換電、光伏儲能、服務(wù)”為一體的新型綜合能源站點(diǎn)，力爭2025年底實(shí)現(xiàn)8座綜合能源站上線運(yùn)營；積極推進(jìn)充電站點(diǎn)布局，力爭2025年底實(shí)現(xiàn)3000個充電樁上線運(yùn)營，站點(diǎn)基本覆蓋賀州市園區(qū)、景區(qū)、酒店、居民小區(qū)、縣區(qū)等，以上合并年營收達(dá)5億元。
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從傳統(tǒng)意義上單位、小區(qū)的線下物業(yè)服務(wù)管理，轉(zhuǎn)變成為涵蓋城市公建、醫(yī)院、學(xué)校、住宅小區(qū)等多業(yè)態(tài)的城市“大物業(yè)”智慧運(yùn)管管理服務(wù)體系，打造新型智慧“城市物業(yè)”先進(jìn)品牌成為我市行業(yè)標(biāo)桿。
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搭建市直各行政事業(yè)單位、園區(qū)管委、國有企業(yè)集中采購服務(wù)平臺，按照“政府管理、國企服務(wù)、市場化運(yùn)作”原則，為全市國有投資建設(shè)工程項目、園區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等大宗商品采購提供一站式運(yùn)作管理服務(wù)，集中采購包括建筑材料、貨物、辦公設(shè)備、醫(yī)療易耗品等物資，有效整合供應(yīng)鏈資源，形成具有精細(xì)化管理優(yōu)勢的“大集采”交易平臺。
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賀州市城投資產(chǎn)管理有限公司
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結(jié)合我市“交通強(qiáng)市”戰(zhàn)略布局，大力推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建連接粵港澳大灣區(qū)的快速通道網(wǎng)絡(luò)。加快實(shí)現(xiàn)西南環(huán)路等城市主干道、賀州市外環(huán)物流倉儲和大貨車停車中心及賀州支線機(jī)場等項目早開工建設(shè)，以項目建設(shè)推動賀州打造成為“川桂廣－港澳一南亞國際物流大通道”重要樞紐。
大力推動涉水項目建設(shè)，整合市屬國有企業(yè)、園區(qū)水廠、污水處理廠等全市國有涉水經(jīng)營性資產(chǎn)，建立賀州市集供排水一體化、管網(wǎng)一體化、城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的綜合“大水務(wù)平臺”。通過盤活水務(wù)資產(chǎn)、擴(kuò)大供水區(qū)域、整合優(yōu)質(zhì)涉水資產(chǎn)等方式，力爭2025年底實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模25億元，年營收6500萬元。
“十四五”期間，加快布局“加油、加氣、充電、換電、光伏儲能、服務(wù)”為一體的新型綜合能源站點(diǎn)，力爭2025年底實(shí)現(xiàn)8座綜合能源站上線運(yùn)營；積極推進(jìn)充電站點(diǎn)布局，力爭2025年底實(shí)現(xiàn)3000個充電樁上線運(yùn)營，站點(diǎn)基本覆蓋賀州市園區(qū)、景區(qū)、酒店、居民小區(qū)、縣區(qū)等，以上合并年營收達(dá)5億元。
從傳統(tǒng)意義上單位、小區(qū)的線下物業(yè)服務(wù)管理，轉(zhuǎn)變成為涵蓋城市公建、醫(yī)院、學(xué)校、住宅小區(qū)等多業(yè)態(tài)的城市“大物業(yè)”智慧運(yùn)管管理服務(wù)體系，打造新型智慧“城市物業(yè)”先進(jìn)品牌成為我市行業(yè)標(biāo)桿。
搭建市直各行政事業(yè)單位、園區(qū)管委、國有企業(yè)集中采購服務(wù)平臺，按照“政府管理、國企服務(wù)、市場化運(yùn)作”原則，為全市國有投資建設(shè)工程項目、園區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等大宗商品采購提供一站式運(yùn)作管理服務(wù)，集中采購包括建筑材料、貨物、辦公設(shè)備、醫(yī)療易耗品等物資，有效整合供應(yīng)鏈資源，形成具有精細(xì)化管理優(yōu)勢的“大集采”交易平臺。
